В главе 3 целесообразно сформулировать и обосновать авторские предложения по совершенствованию системы привлечения молодых специалистов на муниципальную службу в Администрации Центрального округа по Железнодорожному, Заельцовскому и Центральному району г. Новосибирска. При этом следует дифференцировать данные рекомендации по следующим направлениям:
- рекомендации по организации мониторинга системы привлечения молодых специалистов на муниципальную службу в Администрации Центрального округа по Железнодорожному, Заельцовскому и Центральному району г. Новосибирска;
- мероприятия по совершенствованию системы привлечения молодых специалистов на муниципальную службу в Администрации Центрального округа по Железнодорожному, Заельцовскому и Центральному району г. Новосибирска;
- определение наиболее эффективных путей и способов привлечения молодых специалистов на муниципальную службу в Администрации Центрального округа по Железнодорожному, Заельцовскому и Центральному району г. Новосибирска;
- оценка эффективности от внедрения предложенных мероприятий.
В заключении: прописать актуальность темы, цель и задачи ВКР, проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации. Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения для совершенствования системы привлечения молодых специалистов на муниципальную службу в Администрации Центрального округа по Железнодорожному, Заельцовскому и Центральному району г. Новосибирска. Важно описать планируемый эффект от внедрения авторских мероприятий; возможность использования авторских мероприятий в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы деятельности, финансовые возможности и т.п.).
Приложения.
Привести, базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.
4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
- Брянцев И.И. Управление мотивационными механизмами на муниципальной службе : монография / Брянцев И.И., Гребенникова А.А.. — Саратов: Вузовское образование, 2020. — 50 c. — ISBN 978-5-4487-0608-0. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/88762.html
- Гребенникова А.А. Организация работы с кадрами в органах местного самоуправления: монография / Гребенникова А.А., Осипова И.Н. — Саратов: Вузовское образование, 2020. — 126 c. — ISBN 978-5-4487-0672-1. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/91120.html
- Захарова, Е. А. Профессионализация муниципальной службы как фактор формирования положительного имиджа органов местного самоуправления у населения (на материалах Воронежской области): монография / Е. А. Захарова, Р. И. Мельникова. — 2-е изд. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2024. — 130 c. — ISBN 978-5-4497-3179-1. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/141226.html
- Кадровое обеспечение государственной и муниципальной службы: курс лекций / Н. С. Субочев, Т. Б. Иванова, Н. Е. Булетова [и др.]. — Волгоград: Волгоградский институт управления – филиал РАНХиГС, 2019. — 260 c. — ISBN 978-5-7786-0775-0. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/158354.html
- Картухин, В. Ю. Государственная гражданская и муниципальная служба : учебное пособие / В. Ю. Картухин, А. А. Ашин, Л. А. Запольнова. — Владимир: Владимирский филиал РАНХиГС, 2025. — 169 c. — ISBN 978-5-907789-31-9. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/158582.html Ф
- Фотина Л. В., Борщевский Г. А., Горбачев А. И. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник для вузов. — М.: Юрайт,2023. — 478 с. — ISBN 978-5-534-14732-2. — URL: https://urait.ru/ bcode/519732.504 Экономические науки • 2022 • №12 (217)
Дополнительная литература: