Методические рекомендации «Выполнение ВКР» для ММА

  1. Повышение эффективности управленческой работы во внешнеэкономической деятельности организации 
  2. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации 
  3. Влияние личностных и профессиональных компетенций менеджеров на результаты деятельности международной организации 
  4. Совершенствование конкурентной стратегии  организации, участника внешнеэкономической деятельности
  5. Формирование продуктовой стратегии при разработке бизнес-плана организации 
  6. Анализ и разработка мероприятий по продвижению продукта на международный рынок 
  7. Анализ и совершенствование ценовой политики организации 
  8. Разработка стратегии управления сбытом организации на международном рынке 
  9. Разработка системы управления организацией на основе сбалансированной системы показателей 
  10. Разработка сценария антикризисной стратегии предприятия 
  11. Совершенствование рекламной деятельности предприятия, участника внешнеэкономической деятельности 
  12. Совершенствование организационной структуры управления международным предприятием 
  13. Совершенствование системы управления качеством обслуживания клиентов в организации как фактор повышения конкурентоспособности 
  14. Разработка маркетинговой стратегии предприятия с целью повышения его конкурентоспособности 
  15. Совершенствование товарной политики организации, участника внешнеэкономической деятельности 
  16. Управление формированием конкурентных преимуществ организации 
  17. Управление эффективностью инвестиционного проекта в организации 
  18. Формирование и реализация инновационной политики на предприятии 
  19. Разработка инвестиционной стратегии предприятия с целью повышения его конкурентоспособности
  20. Оценка кадрового потенциала предприятия и его роль в международном менеджменте 
  21. Совершенствование системы управления качеством продукции, услуг предприятия как фактор повышения конкурентоспособности 
  22. Анализ и совершенствование системы коммуникаций в организации с целью повышения конкурентоспособности 
  23. Формирование конкурентных преимуществ как условия повышения объема продаж продукции (услуг) организации 
  24. Повышение конкурентоспособности путем организации системы связей с общественностью в управлении фирмой 
  25. Повышение конкурентоспособности на основе формирования инновационной политики фирм 
  26. Управление внешнеэкономической деятельностью для повышения конкурентоспособности предприятия
  27. Формирование стратегии развития бизнеса и его конкурентоспособности 
  28. Управление проектом в организации как фактор повышения конкурентоспособности 
  29. Разработка стратегии управления финансовой устойчивости предприятия 
  30. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности предприятия-экспортера 
  31. Бизнес-план повышения эффективности деятельности фирмы-экспортера (совместного или иностранного предприятия, фирмы-импортера)
  32. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 
  33. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия
  34. Информационные системы в международном бизнесе (планирования, анализа, контроллинга…)
  35. Зарубежный опыт антикризисного управления и его адаптация к условиям РФ
  36. Управление бизнес-планированием на совместном предприятии
  37. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия
  38. Зарубежные модели мотивации и стимулирования персонала и их использование в РФ
  39. Формы и методы работы зарубежных компаний на российском рынке
  40. Анализ и обоснование возможности использования в РФ зарубежных моделей менеджмента
  41. Реинжиниринг как способ повышения конкурентоспособности предприятия
  42. Технология превращения инноваций в коммерческий продукт
  43. Роль международного менеджмента в развитии внешнеэкономической деятельности предприятия
  44. Развитие социальной ответственности менеджмента в условиях глобализации
  45. Развитие организационной культуры в международном менеджменте
  46. Использование методов логистики в снижении производственных, складских, транспортных затрат в международной фирме
  47. Международный опыт управления рисками предприятия
  48. Система страхования рисков предприятия во внешнеэкономической деятельности
  49. Управление предприятием в условиях свободных экономических зон
  50. Зарубежные теории мотивации и стимулирования и их применение на российских предприятиях
  51. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации
  52. Повышению эффективности управления персоналом в российской организации в сравнении с другими странами
  53. Разработка стратегии управления формированием конкурентных преимуществ организации
  54. Разработка бизнес-плана нового проекта с целью повышения эффективности деятельности предприятия
  55. Разработка стратегии управления предприятием с привлечением иностранных инвестиций
  56. Особенности формирования системы корпоративного управления в международных компаниях
  57. Повышение конкурентоспособности работы организации на международном рынке

Приложение 6

Пример оформления таблиц, иллюстраций, схем

Таблица 5 — Основные финансово-экономические показатели деятельности АО И

Оцените статью:
Помощь студентам дистанционного обучения: примеры работ, ВУЗы, консультации
Заявка на расчет