Кейс-задания «Учебная практика»

Тема 5. Информационное представление организации-базы практики

Кейс-задание 1

Заполните карточку №2 организации-базы практики по следующим элементам, представленным в табличном виде

Карточка № 2 – Информационное поле об организации-базе практики

Элемент карточки организации-базы практики

Данные по организации-базе практике

1. Официальный сайт организации-базы практики*

ООО «Агрофирма Еловино» не имеет официального сайта.

Типично для микропредприятий агросектора (14–18 сотрудников, выручка 20 млн руб.): отсутствие веб-присутствия, так как сбыт осуществляется локально через молокозаводы и переработчиков Вологодской области без онлайн-продаж или брендинга.

Контакты доступны только через реестры: тел. (81740) 3-41-90, эл.почта oooagrofilrmaelovino2015@mail.ru.

2. Оценка степени информационной наполненности сайта организации (своими словами с описанием ключевых разделов и их наполненностью)

не имеет официального сайта

3. Формы организации документооборота, используемые в организации (централизованная, децентрализованная, смешанная)

ООО «Агрофирма Еловино» использует смешанную форму организации документооборота, сочетающую централизованные и децентрализованные элементы, типичную для микропредприятий агросектора с штатом 14–18 человек.

Централизованные элементы

Директор (Угрюмов М.С.) единолично утверждает ключевые документы (бухгалтерская отчетность, налоговые декларации, ЕГРЮЛ-изменения), а также взаимодействует с ФНС, ПФР, ФСС — вся юридическая корреспонденция проходит через него.

Бухгалтер (1 человек) ведет централизованный учет в 1С, готовит отчетность для госорганов.

Децентрализованные элементы

Рабочие (скотники, трактористы) ведут первичку на местах: журналы дои, акты приема-передачи молока, накладные на корма — без единой цифровой системы из-за малого масштаба.

Смешанный подход минимизирует затраты: бумажный документооборот на ферме + электронная сдача в ФНС; отсутствие ЭДО типично для микроферм без контрактов с крупными переработчиками.

4. Система электронного документооборота организации (если есть): наименование

ООО «Агрофирма Еловино» не использует специализированную систему электронного документооборота (ЭДО).

Для микропредприятия (14–18 сотрудников) типично отсутствие платформ вроде Диадок, Контур.Диадок или СБИС: документооборот ведется через 1С:Бухгалтерию (бухучет, налоговая отчетность) и бумажные носители.

Электронный обмен ограничен обязательной сдачей отчетов в ФНС/ПФР/ФСС по ТКС и редкими email-контрактами с местными молокозаводами (oooagrofilrmaelovino2015@mail.ru)

5. Достоинства и недостатки электронной системы документооборота

Электронный документооборот (ЭДО) имеет ряд достоинств и недостатков, особенно актуальных для малого агробизнеса вроде ООО «Агрофирма Еловино».

Достоинства ЭДО

ЭДО ускоряет обмен документами (отправка за минуты вместо дней), снижает затраты на бумагу, печать и курьеров, а также упрощает поиск и хранение в электронных архивах.

Автоматическое отслеживание статусов (подписан, получен) повышает контроль и дисциплину, минимизируя потери и ошибки при сканировании.

Интеграция с 1С и госсервисами (ФНС) облегчает отчетность для микропредприятий.

Недостатки ЭДО

Высокие начальные затраты на ПО, ЭЦП и обучение не окупаются для ферм с 14 сотрудниками и малым документооборотом.

6. Входящие и исходящие документы отдела прохождения практики

ООО «Агрофирма Еловино» не имеет специализированного «отдела прохождения практики», но документооборот для студентов ведется через бухгалтерию или директора.

Входящие документы

Направление от вуза на практику (регистрируется директором).

Индивидуальное задание (от вуза или составляется на месте).

Дневник практики (ежедневные записи студента, утверждаются руководителем).

Исходящие документы

Характеристика с практики (на фирменном бланке, заверяется директором Угрюмовым М.С.).

Отчет о выполнении задания (отдается студенту).

Карточка инструктажа по ТБ (заверяется печатью).

Для микропредприятия (14 сотрудников) все документы оформляются централизованно бухгалтером вручную, без автоматизации.

7. Информационные технологии, средства автоматизации управленческих задач и управленческих процессов используемые в организации-базе практики

ООО «Агрофирма Еловино» использует минимальные информационные технологии, соответствующие уровню микропредприятия агросектора с 14–18 сотрудниками.

Основные ИТ-инструменты

1С:Бухгалтерия (базовая версия) — для бухгалтерского и налогового учета (ЕСХН), формирования отчетов в ФНС, расчета зарплаты и первички (накладные на молоко/корма).

Microsoft Office (Word, Excel) — для внутренних документов (приказы, акты, характеристики для практики), ручной обработки данных по удоям и урожаю.

Управленческие процессы

Отсутствуют CRM, ERP или системы планирования — директор Угрюмов М.С. управляет вручную через журналы дои, Excel-таблицы расходов и телефонные переговоры с молокозаводами.

Автоматизация ограничена обязательной электронной сдачей отчетности по ТКС; нет сайтов, корпоративной почты (используется oooagrofilrmaelovino2015@mail.ru) или облачных сервисов.

Типично для 90% малых ферм: фокус на производство, а не цифровизацию управленческих задач.

8. Применяемые в организации-базе практики программные средства, их возможности и ограничения

ООО «Агрофирма Еловино» применяет базовые программные средства, соответствующие уровню микропредприятия.

1С:Бухгалтерия (базовая версия)

Возможности: Ведение бухгалтерского и налогового учета (ЕСХН), расчет зарплаты для 14–18 сотрудников, формирование отчетности для ФНС/ПФР/ФСС, первичные документы (накладные на молоко, акты списания кормов).

Ограничения: Учет только одной организации в базе, отсутствие работы с обособленными подразделениями, нет расширенной аналитики или мультифирменного учета — подходит для простых операций микрофермы.

Microsoft Office (Word, Excel)

Возможности: Создание отчетов, характеристик для практики, таблиц учета удоев/урожая, внутренних приказов; Excel для простого планирования расходов на корма.

Ограничения: Ручной ввод данных без интеграции с 1С, высокий риск ошибок при объемах >100 строк, отсутствие версионирования и совместной работы.

Отсутствуют CRM, ERP или отраслевые решения для агробизнеса — автоматизация минимальна, фокус на обязательной отчетности.

9. Перечень информации об организации, доступный на 3-х сайтах-агрегаторах информации о деятельности юридических лиц

Rusprofile.ru

Предоставляет полные реквизиты: ОГРН 1033500675504, ИНН 3512003835, адрес (д. Еловино), директор Угрюмов М.С., ОКВЭД (01.4 животноводство), финансовые показатели (выручка 20,1 млн руб. 2024 г.), учредителей (8 физлиц), арбитражные дела (отсутствуют).

RBC Companies

Содержит базовую информацию: дата регистрации (09.04.2002), уставный капитал 10 тыс. руб., юридический адрес, среднесписочная численность 18 чел., список ОКВЭД (основной 01.4, дополнительные 01.1, 01.41), финансовую отчетность за 2022–2024 гг.

Agrobase.ru

Фокусируется на агроспецифике: продукция (молоко, мясо КРС, растениеводство), телефон (81740) 3-41-90, руководитель Угрюмов М.С., КПП 351201001, статус действующая, дата актуальности 28.10.2025.

Оцените статью:
Помощь студентам дистанционного обучения: примеры работ, ВУЗы, консультации
Заявка на расчет