5. Стратегия маркетинга
Ассортимент продукции проекта приведен в таблице 1.
Таблица 1. План по торговле на 1 п.м. кухни
|
№ |
Наименование категории кухонь |
Средняя цена, руб./1 п.м. |
Валовой доход, % (37,5 %) |
Роялти за 1 единицу кухни, руб. (3 %) |
Выручка от реализации, руб./1 п.м. |
|
1 |
Дизайнерские кухни |
40900 |
15338 |
1227 |
14111 |
|
2 |
Хай Тек |
43930 |
16474 |
1318 |
15156 |
|
3 |
Лофт |
45890 |
17209 |
1377 |
15832 |
|
4 |
Современные кухни |
44500 |
16688 |
1335 |
15353 |
|
5 |
Классика |
60145 |
22554 |
1804 |
20750 |
|
6 |
Прованс |
54315 |
20368 |
1629 |
18739 |
|
7 |
Кантри |
54425 |
20409 |
1633 |
18777 |
|
8 |
Итальянский стиль |
47235 |
17713 |
1417 |
16296 |
Средний размер кухни составит 4 погонных метра.
Таблица 2. План по торговле в месяц
|
№ |
Наименование категории кухонь |
Выручка от реализации, руб./1 п.м. |
Выручка от реализации, всего, руб. |
|
1 |
Дизайнерские кухни |
14111 |
56442 |
|
2 |
Хай Тек |
15156 |
60623 |
|
3 |
Лофт |
15832 |
63328 |
|
4 |
Современные кухни |
15353 |
61410 |
|
5 |
Классика |
20750 |
83000 |
|
6 |
Прованс |
18739 |
74955 |
|
7 |
Кантри |
18777 |
75107 |
|
8 |
Итальянский стиль |
16296 |
65184 |
|
Итого |
— |
540 049 |
Таким образом, при усредненных продажах 8 кухонь в месяц, по одной из каждой категории стиля, в этом случае плановая выручка ООО «Мебель» от реализации продукции составит 540 тыс. руб. ежемесячно.
Годовой план по торговле: 540 тыс. руб. × 12 мес. = 6480 тыс. руб.
Распространено мнение, что мебельный бизнес не подвержен такому фактору, как сезонность. На самом деле, оно не соответствует действительности. По результатам продаж отдельных мебельных магазинов и розничных сетей пик продаж приходится на период с сентября на декабрь. Затем наблюдается повышение интереса потребителей к мебели в период с марта по июнь. Лето «мертвый сезон» для мебельного сегмента.
Рекламная компания учитывает потребности целевой группы. Инициатор намерен использовать следующие рекламные инструменты:
— сайт в интернете, где можно ознакомиться со всеми интересующими деталями компании. Здесь находится каталог моделей, которые реализуются на фабрике, с фотографиями и кратким описанием. На сайте можно прочитать советы специалистов и уточнить условия бесплатной установки и доставки купленного изделия;
— размещение рекламных блоков в изданиях по интерьеру и дизайну, мебельных журналах и другой специализированной прессе;
— размещение на интернет-ресурсах схожей тематики рекламных баннеров.
Дополнительные способы привлечения клиентов:
— Реклама по городу. Использование баннеров, раздача рекламных листовок с адресом магазина в людных местах, привлечение людей с помощью объявлений, развешенных по городу;
— Реклама в интернет. Реклама салона в социальных сетях, создав тематическую группу;
— Акции и скидки. Скидки постоянным покупателям, проведение акций в День города, День России и пр.
6. План производства
Для павильона кухонной мебели было выбрано помещение по адресу:
г. Архангельск р-н Октябрьский, Гайдара д. 52. Помещение расположено в торгово-развлекательном комплексе.
Таблица 3. Единовременные затраты в проект, руб.
|
Вид затрат |
Затраты, руб. |
|
Паушальный взнос |
300 000 |
|
Аренда помещения 1 мес. + оплата залогового месяца |
80 000 |
|
Образцы моделей кухни (в количестве 3-х штук) |
65 000 |
|
Образцы встраиваемой бытовой техники (вытяжка, духовка, посудомоечная машина) |
35 000 |
|
Техника для организации работы (ПК, принтер, сканер) |
27 000 |
|
Ремонт павильона |
25 000 |
|
Регистрация ООО |
20 000 |
|
Прочие |
48 000 |
|
Итого: |
600 000 |
Единовременные затраты ООО «Мебель» будут покрыты за счет накоплений собственника бизнеса.
Рассмотрим ежемесячные издержки обращения ООО «Мебель».
Таблица 4. Издержки обращения, руб.
|
Вид затрат |
Издержки обращения, мес./руб. |
Издержки обращения, год./руб. |
|
Переменные затраты: — роялти (3%) |
11 740 |
140 880 |
|
Постоянные затраты: |
219 900 |
2 638 800 |
|
— ФОТ |
123 000 |
1 476 000 |
|
— Социальное страхование и обеспечении е |
36 900 |
442 800 |
|
— аренда |
40 000 |
480 000 |
|
— реклама |
5 000 |
60 000 |
|
— уборка помещения |
7 500 |
90 000 |
|
— доставка/выезд на замеры (ГСМ) |
7 500 |
90 000 |
|
Итого: |
231 640 |
2 779 680 |