Рекламные агентства изучили новую редакцию закона и начали корректировать свои предложения. А пивные бренды не торопятся использовать новые каналы — в законе хватает непрозрачных мест, и некий незапрещенный канал может быть интерпретирован как нарушающий закон. Поэтому бренды делают первые шаги и ждут какого-то прецедента, на который можно будет всем ориентироваться.
Какие же лазейки остались? Например, реклама на зарубежных ресурсах, не подчиняющихся законам РФ. Но использовать самые желанные ресурсы в зоне .com не получится. Например, в Facebook создавать группы и страницы алкогольных и табачных брендов все еще можно, а вот рекламировать их — нет, а «Вконтакте» еще в 2011 году отказалась от рекламы алкоголя и табака. Так что теперь самые популярные социальные сети подходят только для SMM-продвижения.
Некоторые игроки рынка предполагают, что былую популярность может получить Livejournal за счет «отзывов» популярных блогеров. Хотя производители лекарственных средств считают использование этого канала недобросовестным.
В настоящее время очень развит сбор информации о потребителях. Для того, чтобы получить доступ к конкурсам, акциям и другим «закрытым» возможностям корпоративного сайта, посетитель должен зарегистрироваться и оставить свои персональные данные. Начинает набирать популярность услуга CRM — системы управления взаимоотношениями с клиентами. Все дело в том, что адресные рассылки по e-mail, SMS и MMS остаются вполне в рамках закона, если адресату больше 18 лет, и он согласился на их получение.
Наличие базы контактов заинтересованых в коммуникации с брендом пользователей — ключ к успешному продвижению. Но мало получить базу, ее важно правильно обработать и использовать. Классический CRM, то есть адаптация различных механик, каналов и предложений под разных пользователей с разными интересами в FMCG в России только начинает развиваться, и часто CRM заключается в бессистемных рассылках.
На самом деле у всех столкнувшихся с ограничениями на рекламу компаний осталось множество выходов, надо просто внимательно изучить закон. И у рекламных агентств, которые предлагают свои услуги алкогольным, табачным и фармацевтическим компаниям, появился повод изобретать новые технические и креативные решения. Одной из тенденции на рынке является Dark marketing. Если посмотреть на его природу, то Dark marketing развивается благодаря все новым ограничениям, которые появляются в рекламе тех или иных товаров и услуг. История показывает, что чем больше ограничений и запретов, тем более высокого качества получается продукт.
Однако нужно понимать, что средства так называемого Dark marketing не могут выстроить полноценный образ бренда, они могут лишь дополнить существующий медиамикс.
1.3.2 Коммуникации с журналистами
Согласно основам теории коммуникации термины push (англ. толкать) и pull (англ. тянуть) используются для обозначения инициатора коммуникации. Если коммуникация инициирована источником, то это — push-коммуникация. Если коммуникация инициирована получателем, то это — pull-коммуникация. Причём, независимо от того, кто был инициатором, такой вид коммуникации считается пассивным. Традиционные медиа все относятся к классу push-медиа. Яркий пример тому — обычное телевидение. Именно оно, а не телезрители, инициирует коммуникацию — постоянно посылает сигнал в эфир. В новой медиа-среде мы имеем возможность перейти к активной (или интерактивной) коммуникации, при этом всё больше становясь pull-медиа.
Обратимся к схеме взаимодействия отдела по продвижению/агентства с представителями СМИ.

Рис. 6 — Составляющие push/ pull стратегий [29, с. 67]
Всё взаимодействие со СМИ сводится к сочетанию двух простых техник:
Push-технология, т.е. проталкивание. Ситуация, когда именно компания заинтересована в СМИ, а не наоборот. Очень часто это обозначает «покупку» СМИ, что «по духу» больше реклама, нежели PR. Несмотря на то, что делать это можно незаметно для ФАС и при этом соответствовать общему градусу редакции и публикуемым ею материалам (например, вовлечение в пресс-туры с публикацией на выходе действительно интересных материалов), это метод работы на грани, который следует использовать очень искусно и прибегать к нему лишь в случае отсутствия других вариантов.
Pull-технология, т.е. «втягивание». Случай обратный, когда СМИ больше заинтересовано в компании, а не наоборот. Связано со спецификой работы СМИ, которым регулярно нужен новый и интересный контент. Неудивительно, что компании являются его основным генератором. Т.е. будучи достаточно крупной, либо проводя интересные мероприятия, внедряя новые технологии, поддерживая социальные начинания, добиваясь значительных успехов или терпя крупные неудачи (могут быть другие инфоповоды) компания становится интересной для СМИ и получает бесплатную возможность взаимодействия со своей аудиторией вне зависимости от того, из какой сферы данная компания.
Следует отметить, что СМИ далеко не всегда заинтересовано именно в информации от компании. Очень часто редакции хотят получить от неё финансовое вознаграждение за выходящие публикации, желают построить отношения на основе бартера. Такие взаимоотношения со СМИ также возможны, но в целом это соответствует используемым при push-технологии подходам, рекламе «по духу», хоть и не по форме, поэтому использоваться должны лимитировано и очень осторожно.
Весь поток информации, транслируемый через СМИ должен быть управляемым и компания должна говорить то, что близко целевой аудитории. Транслировать те же тезисы, что мы могли бы делать с помощью имиджевой рекламы. Эти тезисы и направления должны быть равно отражены в брендбуке [37, с. 67].
Таким образом, мы получаем достаточно большой арсенал средств для продвижения алкогольного бренда, чтобы использовать подход ИМК (площадки). Однако этот набор слишком неоднороден, чтобы пользоваться ИМК в привычном ключе (основная идея доносится через различные медиа). На помощь может прийти функциональный подход TTL-проектирования, действующий в рамках ИМК. Использование принципа «пазла» (идея) вполне сочетается с доступными нам средствами и ведет к выстраиванию предполагаемого образа компании или бренда.
Наряду с этим важно продолжать искать новые средства массовой и личной коммуникации, большую долю в которых играет развивающийся мобильный рынок, использование CRM, взаимная интеграция digital и с другими СМК. Добавлять в этот многомерный образ новые способы взаимодействия с аудиторией, те точки, в которых мы сможем с ней встретиться.
А в случае с законодательно ограниченными сферами, в инструментах, которые в силу своей молодости и быстрого развития ещё никак не регламентируются действующим законодательством или регламентируются не в полной мере, мы получаем дополнительный законодательный бонус.
Глава 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ PR-СОПРОВОЖДЕНИЯ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ ПИВОВАРЕННОЙ ПРОДУКЦИИ
2.1 Анализ коммуникативных стратегий взаимодействия со СМИ: pull и push-технология
В качестве анализа используемых коммуникативных стратегий будем использовать коммуникативные стратегии компании «Омега-медиа».